Многие знают, и уже давно, что высокая конкуренция — признак того, что этот бизнес имеет здоровый интерес, спрос и является именно тем, что нужно людям.
Посмотрите на цифры.
Население России -146 745 098 человек. Вы думаете, что 1000 парфюмеров, которые есть сейчас (а может, их и нет), способны покрыть весь спрос? Когда вы увидели 10 торговцев парфюмом, или даже 50, или 100 — вы подумали, что каждый из них продаёт на миллионы человек, и вы с ним как-то будете делить весь рынок ?
В
Вы думаете, одна часть материка будет принадлежать парфюмеру Юнусу, а другая часть — парфюмеру Кариму?
Нет, это не так, далеко не так…
При таком масштабе вы даже не почувствуете друг друга как конкурентов. Лучшее, что можно сделать, понимая масштаб вашей торговли — это побыстрей начать обмениваться знаниями и помогать друг другу.
Давайте 146 745 098 поделим на 1000 парфюмеров — выходит, каждый продаёт по 146 745 флаконов. Покажите мне такого продавца парфюма, и мы сами станем на него работать!
Даже если покажут специальный выпуск на ведущем канале страны о выгодах и рентабельности торговцев маслами, все равно их не станет достаточно, чтобы кто-то смог по праву называться вашим конкурентом и перебить вам торговлю, даже на величину выемки от финиковой косточки.
Какая нам выгода создавать новых конкурентов парфюмеров?
Во-первых, мы зарабатываем и с этого тоже, с любой оптовой продажи. Не много, но все же зарабатываем.
Во-вторых, нам выгодно, чтобы ваше дело имело успех и приносило прибыль. В таком случае вы будете покупать у нас еще, а чем больше вы купите — тем выше наша прибыль, поэтому чем больше ваша прибыль — тем больше наша.
В-третьих, мы относимся к клиентам (не ко всем конечно, но к большинству) как к братьям, мы развиваем их и занимаем их благим делом, улучшая их и наше общество, нашу умму.
В-четвертых, каждый новый брат, клиент всегда добавляет что-то новое, новую информацию, новые знания, новый подход, открывает и показывает то, что раньше мы не видели и не знали.
